做茶10年，身邊很多人問

吉普號在行業(yè)困局下的突圍增長

靠的到底是什么?

今天小黑跟你分享

吉普號的10年品牌核心秘密

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吉普號的口號是“做理性的普洱玩家”。一直以來，我們致力于用理性做好茶。

我們提理性，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為在茶行業(yè)中，用理性能夠去魅。

茶行業(yè)有太多造魅的成分和可以被去魅的空間。因?yàn)樘嗟镊龋芏嗳藢υ颇喜柰鴧s步。

為了讓更多人喝到云南茶，我們用年輕一代的理性思維，改進(jìn)著這個(gè)古老的行業(yè)。

2014年是吉普號的第二年，那時(shí)我們就提出來了和今天一脈相承的品牌觀念：要把注意力和精力放在產(chǎn)品上!

(小黑2014年朋友圈內(nèi)容)

這個(gè)產(chǎn)品力觀點(diǎn)，奠定了吉普號10年產(chǎn)品主義的精神或觀念內(nèi)核。

之后的這8年時(shí)間里，我們也用實(shí)實(shí)際際的行動，去踐行了產(chǎn)品主義、產(chǎn)品力。

真正的產(chǎn)品力是建立在懂用戶、懂源頭、懂研發(fā)的基礎(chǔ)上。

首先要懂這棵茶樹生長出來，它的每一個(gè)味型的理化指標(biāo)是怎么生成的。

然后做出精準(zhǔn)定位，具體到定價(jià)，最終呈現(xiàn)在產(chǎn)品包裝和每一個(gè)細(xì)節(jié)體驗(yàn)上。

這些產(chǎn)品主義是我們考究、優(yōu)化迭代到今天很多年干出來的，它不是一蹴而就的。

因?yàn)橹挥袌?jiān)實(shí)的產(chǎn)品力，才能吸引新用戶，從而才會有持續(xù)的復(fù)購和滾動。

人人用日常生活詮釋著

“ 不可一日無茶 ”

茶真的已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ａ藛?

做茶10年，小黑不這么想!

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吉普號走到今天10年時(shí)間，我重新思考一個(gè)問題：真正非階段性的、能夠長期存在的是什么?

我覺得可能是日常。一杯云南的好茶葉，它一直存在于我們云南自己人的日常生活當(dāng)中。

云南是世界茶葉的發(fā)源地，但全國的飲茶量，只有非洲小國的1/4。

如何讓茶葉走進(jìn)更多人的日常生活?這個(gè)是我們要去努力的方向。

所以“讓喝茶回歸日?！笔俏覀冋谧龅囊粋€(gè)事情，也是未來我們要不斷去踐行的理念。

因?yàn)榘岩患疫^去只根植于小眾的茶葉愛好者的茶葉企業(yè)，做成一個(gè)大眾所認(rèn)可喜歡的消費(fèi)品級的企業(yè)，還有非常漫長的路要走。

但是我們相信，這個(gè)行業(yè)可以在我們的努力下，讓更多人喝上云南茶，讓喝茶真正成為我們的日常生活。